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Lean Seis Sigma Black Belt

Objetivo do Curso:

Utilizar ferramentas, conceitos e estratégias gerenciais adequadas, com ênfase na identificação de oportunidades de melhoria, buscando a excelência na qualidade de seus produtos, processos e serviços, visando aumentar o valor agregado das atividades de sua empresa e a plena satisfação de seus clientes.

Público-Alvo

Gerentes, Diretores, profissionais da área de engenharia de processos, produção, administrativa, logística, compras, qualidade, confiabilidade e garantia da qualidade, envolvendo gerentes e técnicos.

Metodologia

Exposição teórica dos principais conceitos abrangidos pelas técnicas DMAIC. Uso do Minitab para facilidade de uso de Estatística Inferencial. Duas dinâmicas de grupo para desenvolverem um case proposto no treinamento e que servirão de modelo para desenvolvimento de Projeto para Certificação em Black Belt.

Programa

  1. Módulo I – DMAIC – Definir e Medir
    1. Introdução ao Seis Sigma: Visão, Foco, Projetos em Equipe.
    2. Estratégia de Mudança para Melhoria Radical: DMAIC, Estatística.
    3. Definição do Projeto: Cliente, Críticos, Escopo, Meta.
    4. Rendimento Acumulado de Primeira Vez: Fábrica Oculta.
    5. Introdução ao Minitab.
    6. Estatística Básica: Amostragem, Estatísticas, Gráficos, Modelos.
    7. Capacidade do Processo e Desempenho: Nível Sigma, PPM, DPMO, Cp, Cpk, Pp, Ppk
    8. Mapeamento do Processo: Variáveis de Entrada e de Saída
    9. Matriz de Causa e Efeito: Saídas Chaves, Pareto das Entradas.
    10. Exercícios e Casos Práticos
    11. Atividades de Desenvolvimento de Projetos.
  2. Módulo II – DMAIC - Medir e Analisar
    1. Revisão do Módulo I
    2. FMEA do Processo: Uso no DMAIC, Riscos, Prevenção.
    3. Avaliação de Sistemas de Medição (MSA): R&R, Variáveis e Atributos.
    4. Análise Gráfica de Amostras Planejadas: Multi-Vari, Efeitos.
    5. Inferência Estatística (Amostra→População): IC e TH, Riscos
    6. Métodos Comparativos de 2 Populações: F, t, Qui-quadrado
    7. Planejamento de Experimentos (DOE) - Básico
    8. Controle Estatístico de Processos (CEP) - Básico
  3. Módulo III – DMAIC - Melhorar
    1. Revisão dos Módulos Anteriores
    2. Geração de Ideias de Melhoria.
    3. Análise e Escolha de Soluções.
    4. Análise de Variância: Interações, Modelo Linear Geral.
    5. Correlação e Regressão Linear: Simples, Múltipla, Polinomial.
    6. Planejamento de Experimentos (DOE)
    7. Experimentos Fatoriais Completos: 2k, Pareto dos Efeitos, Modelo
    8. Experimentos Fatoriais Fracionados e de Plackett Burman
    9. Dimensionamento de Amostra: Riscos, Sensibilidade
  4. Módulo IV – DMAIC – Controlar
    1. Experimentos de Otimização: EVOP – Operação Evolutiva
    2. Experimentos de Otimização: Metodologia de Superfície de Resposta (RSM).
    3. Experimentos Confirmatórios
    4. Implementação e Manutenção de Melhorias: Sistemas de Qualidade
    5. Controle Estatístico do Processo (CEP): Variáveis e Atributos
    6. Outras Técnicas e Filosofias: Manufatura Enxuta, 5S, Fábrica Visual, Padronização, KAIZEN, Poka Yoke
    7. Exercícios e Casos Práticos
    8. Apresentação de Projetos

Carga Horária: 160 horas

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